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朗驰集团召开2018年上半年工作会议

时间:2018-08-10


           8月8日下午,朗驰集团在晓庄汽车园苏奥公司大会议室,召开集团对标找差、创新实干、高质量发展工作推进暨2018年上半年工作会议,深入学习贯彻市交通集团落实市委张书记调研重要讲话精神、对标找差工作推进暨2018年半年经营分析会精神,回顾总结上半年主要工作,分析面临的形势和任务,谋划和部署下半年工作安排。集团全体领导,集团聘(任)用干部,各单位二级经理,部分三级经理,职工代表,受表彰的集体和个人代表,以及荣获2018年技术等级评定资质的员工代表参加会议。
          会议宣布了集团领导班子成员工作分工,通报了上半年为企业荣获各类荣誉的集体和人员名单,以及集团2018年度专业技能等级认定决定。集团领导分别为受表彰的集体和个人代表颁发荣誉证书。
          会上,集团安保部通报了上半年安全生产情况,集团业务管理部、财务部、信息中心分别就上半年业务活动、经营活动和信息应用情况进行了分析。
          集团总经理刘杰代表领导班子作半年工作报告,对上半年工作进行了全面总结,客观分析了对标找差工作推进情况,以及当前发展中面临的主要问题和困难,提出了下半年工作思路和举措。
          集团党委书记、执行董事陈利就全面完成年度各项工作目标,实现集团转型创新发展提出要求,一是进一步统一思想,形成共识,切实增强加快企业发展的紧迫感、使命感和责任感。二是严格按照对标找差,创新实干,高质量发展的要求,以市场为导向,创新发展;以问题为导向,找差距、补短板;以团队为导向,充分调动全体员工积极性;以责任为导向,优化激励考核机制。三是进一步提高担当意识,落实工作责任制确保年度各项目标任务完成。
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