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1963年1月1日南京市机电设备公司成立,行政、业务归南京市物资局领导。主要任务是负责全市通用机械、动力设备、各种专用机械、电工产品、仪器仪表、工量具等机电产品的计划管理与供应。下设业务部、机电部、人秘部、计划财务部和储运部,职工27人,公司地址汉中路9号,不久迁至太平路388号。
1963年2月,南京市物资局将宋家埂、红山仓库、太平路仓库、中华路仓库划归南京市机电设备公司。
1963年5月,按照中央关于加强物资工作垂直领导的指示,南京市机电设备公司更名为中国机电设备公司江苏省南京市公司,行政隶属关系不变,业务由省公司领导。
1964年2月,南京市物资局将集合村仓库划归南京市机电设备公司使用。省物资公司将菱角市仓库和维修队及50名人员移交市公司。
1964年4月,公司在朱雀路84号开设机电产品供应站。
1964年7月,按照一机部、物资总局联合通知的规定和南京市政府统一部署,实行物商分工,公司将原经营的无限电器材及部分仪器仪表移交给市交家电公司经营,市五金公司将原经营的轴承、小型机械、工量具及部分电工器材移交给南京市机电设备公司经营。
1965年3月1日,公司名称变更为中国机电设备公司江苏省南京分公司。
1966年2月,按省公司通知,机电产品按经济区域供应。公司承担江宁、江浦、六合、高淳、仪征、金湖、盱眙七县的供应任务。
1966年7月,公司从建康路64号迁至娃娃桥6号,并租用朱雀路门面房五间,扩大了门市供应。
1968年12月,公司成立南京市机电设备公司革命委员会,设立政工组、生产组、办事组和业务排、仓储排、检修厂排。
1970年12月7日,南京市革命委员会生产指挥部决定将南京市机电设备公司党政划归南京市革命委员会机械局领导,但物资分配权仍归市生产指挥部。
1971年7月,南京市革命委员会机械局将原一机部设备配套任务交给南京市机电设备公司管理,公司成立配套科承担此业务。
1973年12月公司撤销三组及班排编制,重新组建八科、一站、三库、一厂,即:政工科、配套科、业务科、销售科、计划科、财务科、秘书科、储运科、综合供应站、宋家埂仓库、集合村仓库、菱角寺仓库、检修厂,职工252人。
1975年4月30日,南京市机电设备公司重新划归南京市革命委员会物资局领导,同年撤销配套科,其业务及原属机械局人员均回机械局。
1978年,公司成为大庆式企业。
1983年10月,公司增设城北供应站、城西供应站。
1985年,公司增设南京市机电设备交易中心,并在南京市物资交易中心设机电经营部,以加强市场调节。
1987年8月,公司与南京市金属材料公司联合成立南京市报废汽车回收站。
1987年12月,公司组建汽车、机械、设备、电工、电线、仪表等七个专业供应站,机电产品经营突破计划经济管理模式,逐步走向市场。公司内设:汽车销售分公司;机械轴承供应站、设备工具供应站、电工器材供应站、电线电缆供应站、仪器仪表供应站;机电设备交易中心;经理办公室、经济案件办公室;企业管理科、综合业务管理科、行政科、财务科、运输科、保卫科、人事教育科、组织科、宣传科;宋家埂仓库、集合村仓库、菱角寺仓库;检修厂。职工429人。
1993年1月,南京市机电设备公司更名为南京市机电设备总公司,原机电产品供应站改组为专业公司、分公司。
1994年4月,第一个汽车代理制单位——南京北京吉普特约经销公司成立,并取得突出经营成果。
1995年,公司先后取得上汽、天汽、跃进汽车品牌代理,成立了专业公司,公司汽车经营得到长足发展。
1997年4月,国家级南京旧机动车交易中心成立。
1998年3月,公司经国家国内贸易部评定为全国物资流通(机电)大型一类企业。
1998年6月,公司进行体制改革,组建成国有资本和自然人投资的南京机电实业有限公司。
1997-1998年,公司组建成15个品牌的汽车区域代理专业公司,具有独立经营场所,专业经营队伍 ,并成立了具有一类维修资质的汽车修理厂南京苏杰汽车服务有限公司。公司在卡子门、石门坎的汽车商城相继建成运行,形成了实力雄厚的汽车贸易综合服务、机电产品配套技术服务为主的经营管理体系。
1999年12月,公司成功收购江苏省机电设备总公司旗下的江苏省南京市汽车联合贸易公司、江苏东风汽车经销联合公司。
2000年,公司在全省各主要地市分别组建成立以资产为纽带的联营公司,形成辐射全省的分销网络体系。
2001年4月,公司成功收购一汽集团贸易公司在江苏一汽汽车联合贸易有限公司的股权,扩大了一汽解放卡车的销售网络和销售规模,同时取得了一汽大众奥迪品牌经销权。
2001年6月,公司经资产重组,更名为南京朗驰集团有限公司,注册资本增至6000万元,企业迈入了蓬勃发展的新阶段。
2001年7月,集团被江苏省人民政府授予“重合同守信用”企业称号。
2002年1月,集团通过ISO9001:2000质量体系认证,使企业管理得以在一个较高平台上规范运作。
2002年5月,集团成功举办“2002南京国际汽车展览”,这是江苏、南京车展史上规模最大、档次最高、影响最深的一次车展。车展期间共订出各类汽车2000余辆,实现销售3.5亿元。当时的省委副书记、市委书记李源潮,市长罗志军等领导莅临视察,并给以了充分的肯定。
2002年6月,集团在南京及省内苏州、无锡、徐州、南通等中心城市购置土地554亩,用以建设汽车销售基地。
2002年8月,集团旗下上海汽车工业沪宁汽车销售有限公司4S店开业。4S店占地3000平方米,集整车销售、配件供应、维修服务、信息咨询于一体,是集团第一家标准的汽车4S店。
2002年12月10日,集团旗下的南京奥意汽车超市隆重开业,这是南京首家大型汽车超市。超市的开业为广大用户提供了一个更方便、更可靠的汽车消费服务平台。
2002年12月,集团标志性建筑——朗驰大厦竣工,集团公司本部进入新大厦办公。集团实现销售近40亿元,销售各类汽车近3万辆,提前一年实现集团三年发展规划。根据销售规模,集团被中国企业联合会评为2002年度全国企业500强第339位。
2003年1月,集团通过资本、资源的投入顺利完成对江苏苏友汽车俱乐部有限责任公司的增资扩股工作,成为江苏苏友汽车俱乐部最重要的投资者。这是一次功能的链接,一次平台的互补,必将对汽车销售模式和服务模式的创新产生巨大的推动作用。
2003年3月18日,由朗驰集团与南京中浙投资发展有限公司共同出资组建的“中驰汽车园”奠基。中驰汽车园的建设,适应了汽车消费的快速发展,填补了南京地区综合性、全功能、高层次汽车销售场所的空白,对引领汽车时尚、引领汽车消费、传播汽车文化等具有积极的推进作用。
2003年5月,集团旗下的南京朗驰集团机电有限公司实行产权制度改革,注册资本由600万元增加至1200万元,朗驰集团占25%,经营者及骨干组成的自然人占75%。
2003年7月,集团成功收购南京宁瑞汽车销售有限公司,成为第一大股东,代理经销奇瑞品牌汽车的销售与维修服务。
2003年8月,集团投资建设的晓庄汽车园奥迪品牌4S店、一汽大众品牌4S店、北京现代品牌4S店、一汽红旗品牌4S店先后投入使用,成为南京城北商贸中心的一大亮点。
2004年3月,集团投资建设的中驰汽车园一汽丰田品牌4S店、奇瑞品牌4S店、东南品牌4S店、东风雪铁龙品牌4S店先后竣工投入使用,成为南京城南地区综合性强、功能全的汽车消费场所。
2005年10月,为扩大集团的融资能力,提高集团的银行授信度,集团进行资产重组,注册资本增至17250.45万元。
2006年1月,集团实行扁平化垂直管理模式;规范控股子公司的财务核算与管理;加强对控股子公司经营绩效的管控;强化集团统一营销。
2006年3月,集团率先开通了江苏省首个集汽车销售、二手车置换、汽车救援、汽车维修、汽车俱乐部等服务项目为一体的客户服务号“96069”,促进了集团服务品质的快速提升,并促进了诚信经营的服务平台。
2006年10月,集团大厂汽车园开业。
2006年12月,朗驰集团被中国汽车流通协会授予2006年度中国汽车销售服务十大企业集团,朗驰集团旗下的苏友汽车俱乐部被授予2006年度中国十大汽车俱乐部,南京旧机动车交易中心被授予2006年度中国二手车交易市场五十强。
2007年7月,“朗驰”被南京市工商行政管理局评定为南京市著名商标。
2007年8月,朗驰集团旗下奥迪二手车销售展厅开业。
2008年12月,为盘活存量资产,集团将原集合村仓库投资650万元改造为五金市场。朗驰五金市场的开业,促进国有资产的保值增值,增加企业效益。
2009年2月7日,集团班子全体成员及各子公司总经理共同向在宁的省、市媒体发布了“南京朗驰集团真情回馈十万用户”的信息。集团董事长、总经理郭勇代表集团董事会、党委会向新闻媒体全面阐述了这次活动的目的、意义以及朗驰集团在2009年的工作指导思想。这是集团在2009年面对金融危机,汽车市场低迷推出的第一个主题活动,这个活动将吹响“朗驰集团决战2009”的第一声冲锋号。
2009年3月,朗驰集团改革财务管理体制,实行财务集中管理模式,强化了集团管控力度。
2009年7月,为进一步增强集团在售后服务方面的服务能力,不断提升维修人员的维修技能,朗驰集团成立汽车维修技术专家组,在维修技师及新员工培训、典型维修案例的收集分析、提供维修中的疑难杂症解决方案、组织集团内维修技能竞赛及维修投诉受理等方面发挥应有的作用。
2009年8月,朗驰集团江北汽车销售服务有限公司隆重开业,至此集团完善了江北大厂、六合区域汽车销售和服务网络。
2009年10月,朗驰集团成功举办南京朗驰首届车饰大赛,首次推出了“车饰”的概念,得到了车展观众的认可。
2009年12月,无锡朗迪汽车公司(比亚迪4S店)开业,推进经营结构性调整,促进企业可持续发展。
2010年4月,成功收回重庆劲力拖欠十余年的重大债权。年初,借着2009年诉讼保全重庆劲力公司财产有利机遇,首次收回1380.708万元债权利息。随后采取顺势而为,有张有弛的策略,迫使重庆劲力集团提前归还了5250元本金和后续的80余万元利息,取得了回收6710.708万元债权资金的可喜成果,极大地减轻了集团资金压力和财务成本。
2010年5月,朗驰信息化系统升级项目启动,集团进行信息系统改造升级的作用和目的就是要通过现代技术手段来提升贯彻落实客户至上的经营理念,提高企业的竞争力,强化企业的有效管控和高效便捷的服务,从而贯穿企业核心,管理思想和理念。集团将分几个阶段性工作来推进此项系统工程的完成。
2010年6月,朗驰集团由南京物资集团划归南京市交通建设投资控股(集团)有限责任公司管理。
2010年12月,朗驰集团及旗下13家品牌4S店被江苏省汽车交易协会、江苏省市场管理协会授予“诚信经营示范企业”称号。
2010年12月,“朗驰”被江苏省工商行政管理局评定为江苏省著名商标。
2011年3月,朗驰集团完成了企业职工股权清理收购工作,清理和解决了部分历史遗留问题,企业产权关系进一步明晰。
2011年7月,在交通集团领导及有关职能部门的直接参与和指导下,与战略投资人签订了意向性框架协议,取得了朗驰集团产权制度改革的阶段性成果。
2011年12月,为进一步优化经营结构、品牌结构,集团坚持调整与发展并重的战略思路,对缺乏市场竞争力的无锡比亚迪公司、朗驰天汽公司决心予以关停调整。同时,利用存量资产新增投入近1000万元新建了瑞麒威麟品牌4S店、朗驰无锡北京现代4S店、朗驰南通东风标致4S店,使集团的经营结构、品牌结构进一步优化。
2012年3月,在市交通集团2012年工作会议上,南京朗驰集团被授予“南京市交通集团2011年度先进单位”称号。2011年,南京朗驰集团面对困难与挑战,坚持发展不动摇,聚焦工作目标,狠抓重点工作落实,全面完成了交通集团下达的经营目标和重点工作目标,实现了“十二五”企业发展的良好开局。
2012年3月30日,南京市工商局副局长陈元虎带领企业监督管理处的领导及相关工作人员,深入朗驰集团,现场为集团及所属的24家子公司办理营业执照年检。
2012年3.15期间,由江苏省质量协会,江苏省新闻工作者协会,江苏省法治新闻协会,江苏省律师协会联合主办的2011年度江苏省依法质量维权环省行活动圆满结束,主办方对活动中荣获的先进单位和先进个人进行了表彰。南京朗驰集团苏润汽车销售服务有限公司凭借着自身过硬的服务荣获“服务质量明察暗访好评奖”。
2012年4月10日,江苏省交通运输厅发布了全省机动车维修行业服务规范化首批示范企业名单,南京朗驰丰田汽车销售服务有限公司名列其中。服务规范化达标工作的开展和示范企业的确定使得朗驰丰田公司为广大车主提供规范、优质、便捷的维修服务水平得到了进一步的提升。公司将秉承“专业对车,诚意待人”的服务宗旨,以诚信务实的精神为广大用户提供更加优质的服务。
2012年5月3日,随着集团财务部资金管理工作的圆满关帐,集团信息化应用系统的资金管理部分成功完成上线任务。
2012年7月22日,在南京地区汽车检测与维修项目职工组选拔赛中,朗驰集团陈龙、高俊、王海涛三名选手不负众望,囊括了选拔赛的前三名。
2012年8月30日上午,江苏省首届技能状元大赛表彰大会在苏州召开,历时4个月的江苏省首届技能状元比赛完美收官。南京朗驰集团组队参加了南京市组织的“汽车检测与维修项目职工组”预赛,一举囊括了预选赛的前三名,并代表南京市职工队参加了江苏省总决赛,在全省13个市级队比赛中,南京朗驰集团参赛队员王海涛一路过关斩将,夺得了“汽车检测与维修项目职工组第一名”的殊荣,被江苏省政府授予“江苏技能状元”荣誉称号。他是南京市代表队60位职工选手中唯一摘得“状元”桂冠的人。同时,南京朗驰集团被江苏省政府授予“高技能人才摇篮奖”。
2012年8月10日,2012年江苏汽车行业年会在南京召开,朗驰集团被授予“卓越贡献企业”称号、诚信经营先进单位;南京旧机动车交易中心有限公司、南京朗驰集团南通朗瑞汽车销售服务有限公司被授予“优秀企业”称号。南京旧机动车交易中心有限公司总经理陈利被评为“2011-2012年度风云人物”。
2012年9月27日,市人大常委会副主任、党组副书记,市“三争一创”活动办公室副主任杨植率市“三争一创”实践活动办公室人员,莅临南京朗驰集团晓庄片区4S店调研企业开展“三争一创”实践活动情况。交通集团党委书记孙福平,党委副书记盛钧,总会计师徐小琴陪同调研。朗驰集团董事长、总经理郭勇,党委书记吴娅华,副总经理周陈亮现场陪同。
2012年12月,朗驰集团被江苏省经济与信息化委员会授予江苏省信息化和工业化融合试点企业。
2013年1月,朗驰集团迎来了建司50周年华诞,召开集团建司五十周年庆祝大会暨职工文艺汇演。南京交通集团党委书记孙福平为朗驰集团题词“朗朗乾坤,任我驰骋”,祝愿朗驰集团的未来蒸蒸日上,再创辉煌,在朗朗乾坤的中国大地上任我驰骋,实现美好的未来。
2013年2月,集团旗下装潢公司信息系统成功上线,一定程度上使装璜业务流程更趋合理,管理水平有效提升。
2013年3月,朗驰集团审计室被南京市审计局、南京市内部审计协会授予2012年度内部审计工作先进集体称号。
2013年3月,朗驰集团召开企业改革改制宣传动员大会。
2013年4月,朗驰集团第三届第一次职工代表大会完成预定议程圆满闭幕。
2013年4月,朗驰集团旗下南通、无锡两地信息化系统成功上线。标志着集团范围内的主营业务信息化上线工作全面完成。
2013年5月,南京朗驰苏奥公司、南京朗驰丰田公司被江苏省交通运输厅、江苏省放心消费创建活动办公室授予2012年度江苏省机动车维修质量信誉等级AAA企业。
2013年6月,朗驰集团克莱斯勒品牌汽车4S店盛大开业。
2013年6月,一汽大众奥迪“扬帆计划”在南京朗驰奥迪店启航,南京朗驰奥迪作为一汽大众老牌优秀经销商,成为本次全国唯一一家接受一汽大众奥迪“扬帆计划”的试点企业。
2013年6月,朗驰集团苏奥销售服务有限公司售后服务部被南京市新兴产业工会授予2012年度“工人先锋号”荣誉称号。
2013年6月,南京朗驰集团苏润公司销售部被共青团南京市委授予2012年度南京市市级青年文明号。
2013年6月,南京朗驰苏奥公司售后服务部机电八组被共青团南京市委员会、南京市安全生产监督管理局授予2012年度市青年安全生产示范岗。
2014年1月,朗驰集团被市交通集团授予“2013年度南京市交通集团安全生产优胜单位”称号。
2014年4月,朗驰集团被南京市审计局、南京市内部审计协会评为“2013年度内部审计工作先进集体”。
2014年5月,朗驰集团与鼓楼区检察院举行“检企共建”活动协议签字仪式暨法制宣传教育大会。
2014年6月,南京旧机动车交易中心有限公司荣膺2013年度中国汽车流通行业二手车交易市场百强排名榜第36名。
2014年8月,朗驰苏友汽车俱乐部入选青奥车辆救援保障单位,全天候为青奥会提供救援保障工作。
2014年11月,朗驰集团被江苏省汽车交易管理协会授予“2013-2014江苏汽车流通行业优秀企业”。
2014年11月,南京旧车交易中心有限公司被评为2013江苏省二手车交易市场二十强企业,南京旧机动车交易中心有限公司常务副总经理李永杰被评为2013-2014江苏汽车流通行业先进工作者。
2014年12月,朗驰集团党委“片区党支部推动党建服务转型”项目荣获市交通集团党委2014年度基层党建创新三等奖。
2015年3月24日,为准确掌握栖霞区所属街道、社区社会建设工作情况,有效推进街道和社区体制改革,深化网格化服务管理,切实推进和保障基层社会治理的有序、有效的转型,市委社建工委的领导带领调研组,来到栖霞区燕子矶街道尧辰社区,对区域内的朗驰晓庄汽车园进行调研,调研组饶有兴趣地走访了苏奥公司的新车展厅、维修接待区及维修车间,询问了公司运营和安全生产情况。
2015年4月20日,在江苏省自驾游协会经过朗驰苏友俱乐部近一年的积极努力,在江苏省民政厅、江苏省旅游局及江苏省旅游协会的关心与支持下,第一届会员代表大会暨成立大会在南京国际博览中心金陵会议中心成功召开。朗驰苏友汽车俱乐部当选为首届协会会长单位,朗驰集团常务副总经理王学霆当选为会长。
2015年4月29日,市交通集团召开服务保障青奥总结表彰暨劳模表彰大会。集团领导,各公司、各部门党政主要负责同志,集团系统服务保障青奥先进集体和先进个人代表,以及新当选的市劳动模范和省五一劳动奖章获得者参加了会议。会上,朗驰集团资产经营管理分公司被授予服务保障青奥会先进集体,集团规划发展部吴飞被授予立功个人,昌润公司姜文、金杯公司季磊、苏润公司马友桂、安全保障部厉先彪被授予先进个人。
2015年10月30日,2015江苏汽车流通行业年会于在扬州举行。会上,江苏省汽车交易管理协会对2014年度业绩突出的汽车经销商集团企业及二手车交易市场进行了表彰,南京朗驰集团有限公司被授予2014优秀汽车经销商集团,南京旧机动车交易中心有限公司被授予优秀二手车交易市场。
2016年 1月1日起,南京朗驰晓庄汽车园以客户需求为导向,推出维修延时服务。朗驰维修延时服务从早7点到晚8点半,充分解决客户因为白天上班,周末出游,没时间做保养的需求。有了朗驰的延时服务,客户可以早上把车放在4S店做保养,晚上来取车,不耽误客户晚上的用车安排;也可以晚上把车放在4S店做保养,早上来取车,不耽误客户上班时间。
2016年3月,南京朗驰集团苏润汽车销售服务有限公司销售部获得了南京市总工会“工人先锋号”殊荣,也是2015年度南京市“工人先锋号”158个先进班组(科室)中唯一个从事汽车销售的班组。
2016年5月,南京朗驰丰田汽车销售服务有限公司销售部被团市委授予“2015年度南京市青年文明号”荣誉称号,这也是继朗驰苏润公司销售部荣获“2012年度南京市青年文明号”,朗驰苏奥公司服务部机电八组荣获“2012年度市青年安全生产示范岗”以来朗驰集团第三次获此殊荣。
2016年7月,朗驰集团与南京市雨花国际汽贸区管委会签订购地建店托底协议,计划通过竞拍购买33亩土地。
2016年9月,朗驰集团与南京市秦淮区光华路街道办事处签订石门坎汽车园(石门坎联合村141、168-172号)拆迁补偿协议。同年12月1日双方办理交房。
2016年11月,朗驰集团沪宁公司、金杯公司、昌润公司、锦莱公司搬至王家湾物流园过渡经营,天润出租车公司搬至光华路煤场过渡经营,朗驰装璜公司搬晓庄轿车园经营,苏友俱乐部搬晓庄彩虹广场经营,金源机动车检测站关闭。
2017年1月,朗驰集团以低价成功竞拍南京雨花国家汽贸区33亩土地。
 

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