朗驰集团召开2025年度工作务虚会
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发布日期:2024-12-26
12月10日、12月23日，朗驰集团分场次组织职能部室、汽车类及非汽车类子公司召开2025年度工作务虚会，统一思想、务虚谋实，明确目标、集思广益，深入分析当前经营形势，系统谋划2025年工作目标任务和思路举措。
会上，各单位主要负责人重点围绕破解当前经营困局的方法和举措、对公司优化产业布局及相关业务开展的意见和建议以及降本增效的想法和思路等进行了深入的交流，公司领导班子成员根据工作分工进行了点评，大家开门见山说问题，直截了当讲思路，求真务实提建议，取得了一系列富有价值的研讨成果。
会议要求，一是要认清当前形势，2024年汽车市场在多重影响叠加下爬坡过坎，正处在结构调整和转型升级的关键阶段，调整的阵痛在持续释放，但机遇与挑战并存，仍然当大有可为、大有作为。 二是要坚定发展信心，以创新提升竞争力，要优化品牌结构，大力推动由传统燃油车品牌向新能源品牌转型，要优化业务结构，努力实现由销售向后服务转型，要完善运营体系，积极推进由传统营销向数字化转型。三是要积极担当作为，要抓住一切有利时机，利用一切有利条件，看准了就抓紧干，努力做好自己的事，以自身工作的确定性应对形势变化的不确定性。四是要抓实内控管理，充分发挥各类规章制度等内部控制体系对企业强基固本作用，始终坚持合规经营；要切实加强安全管理，进一步严守安全底线；要加强廉洁企业建设，筑牢集团稳定发展基石。
